Појачаћемо безбедност на раду

Појачаћемо безбедност на раду

Тренутно је ситуација безбедности производње тешка и сложена. Организација производње, инспекција и одржавање опреме, коришћење особља и други аспекти свих производних одељења и одељења разликују се од уобичајених, што заиста повећава многе неизвесне факторе и ризике и скривене опасности по безбедност производње. Да би се ојачала безбедност производње и осигурало здравље и безбедност запослених, утврђени су следећи захтеви:

Прво, морамо испунити своје примарне одговорности. Са становишта безбедности на раду, образовање, вођење, надзор и инспекција су веома важни. Међутим, да би се све мере безбедности на раду примениле у пракси, најважније је да се одговорност разјасни и спроведе на нивоу операција, на свакој вези и сваком радном месту, како би се постигао беспрекоран надзор и потпуна покривеност одговорности. Сва производна одељења и одељења треба даље да спроводе главну одговорност безбедне производње у складу са захтевима „три цеви и три неопходности“ закона о безбедној производњи, и да проуче и реше специфичне тешкоће и проблеме који постоје у ефикасној примени безбедносних мера као што су „Означавање закључавања„током инспекцијских и одржавачких операција.“

Друго, јачање образовања о безбедности. Посебно наше градилиште и даље не искључује да мали део особља које ради домаће задатке има јаку свест о безбедности, постоји одређени степен парализе мишљења и непредвидивости психологије, није у складу са програмом домаћих задатака о ризику итд. Ови проблеми морају привући велику пажњу свих производних и одељења, како би се континуирано изнова спроводила обука о безбедности, успоставила јединствена политика безбедности која води мере као што је процена учинка. Директни менаџери и оператери на првој линији треба да повећају свест о безбедности и даље трансформишу захтев „небезбедног и неоперативног“ у ендогену покретачку снагу безбедне производње.

Треће, на дну дна, на дну базе ризика, осигурати безбедносну опрему. Руководиоци свих одељења треба да иду дубоко у прву линију фронта и истраже дно. Према локацији сваке радионице, сортирати тачку и врсту енергетске браве, као што је брава вентила, брава кабла, брава гасне боце, брава прекидача итд., проверити да ли је опрема за браве ефикасна, да ли је број довољан итд., како би се успоставила књига, наменско управљање, како би се осигурала ефикасност безбедносне опреме за означавање закључавања.

Четврто, требало би да успоставимо механизам повезивања на три нивоа за директора радионице, вођу тима и особље на првој линији рада. Посебно, вођа тима на првој линији рада је најкритичнија особа у безбедности производње, тако да не би требало само да добро радимо у производњи, већ и да управљамо безбедношћу рада тима. Вођа тима је посвећен раду и има снажан осећај сигурности. Са затегнутошћу ове нити, многе мере безбедности као што су „Означавање закључавања„нису спроведене или проблеми који нису на месту могу бити откривени на време. Када се утврди да је операција закључавања и означавања потребна, али није извршена или није на месту, то треба благовремено пријавити и отклонити. С обзиром на неке сложене ситуације, када тим не може да реши проблем неко време, директор радионице ће, на основу ситуације коју је пријавио вођа тима, у комбинацији са стварном локацијом, развити и побољшати план рада, како би се осигурала безбедност. Истовремено, наши запослени на првој линији фронта треба да схвате да су један од најважнијих делова безбедносне производње. Ако нису безбедни, не би требало да раде. Требало би да се строго придржавају процедура и система управљања безбедношћу, што је основна безбедносна одговорност заштите нас самих.