Анализа узрока: Четири основна проблема која доводе до честих несрећа на ЛОТО-у

Анализа узрока: Четири основна проблема која доводе до честих несрећа на ЛОТО-у
Из горе наведених случајева није тешко уочити да појава ЛОТО несрећа није случајна; већ је резултат вишеструких рањивости у аспектима као што су управљање безбедношћу предузећа, извршење процеса и обука особља. Узимајући у обзир OSHA стандарде и тренутну ситуацију у индустрији, кључни проблеми се углавном налазе у следеће четири тачке.
(1) Слаба свест о безбедности, са преовлађујућим менталитетом „Срећом“
Ово је најчешћи и основни разлог. Неки нивои менаџмента предузећа потцењују важност ЛОТО-а и дају предност ефикасности производње у односу на безбедност, верујући да је „закључавање и означавање гломазно и утиче на напредак“; радници на првој линији фронта, с друге стране, имају „размишљање засновано на искуству“ и „менталитет среће“, мислећи да је „радило пре, па ће радити поново“, и насумично изостављају кораке закључавања и означавања или замењују стандардизоване операције „усменим подсетницима“, занемарујући прикривање и изненадност опасне енергије – чак и једно кршење може изазвати фаталну несрећу. Као што Хајнрихов закон открива, иза сваке озбиљне несреће стоји 29 мањих несрећа и 300 неиспуњених претходних услова. Сваки чин преузимања ризика без поштовања ЛОТО норми приближава предузеће несрећи.
(2) Непотпун процесни систем и неадекватна имплементација одговорности
Многа предузећа нису успоставила комплетан систем управљања ЛОТО-ом, нису јасно дефинисала применљиви обим, процедуре рада и поделу одговорности ЛОТО-а, нису донела детаљне прописе о методама енергетске изолације и нормама означавања за различите врсте опреме, а постоји и јаз у поређењу са OSHA стандардима да „предузеће треба да формулише ЛОТО процедуре погодне за сопствене објекте“. Нека предузећа имају прописе, али су само формални, нису успоставила систем управљања затвореног круга „пријава – одобрење – извршење – уклањање – архивирање“, недостају им записи о означавању и хаотични процеси одобравања, што резултира ЛОТО операцијама без јасне процедуре и са суспендованим одговорностима. Штавише, недостаје управљање ЛОТО-ом за спољне извођаче радова, а спољни радници нису укључени у систем обуке и надзора ЛОТО-а предузећа, што је такође важан разлог за високу учесталост несрећа.
(3) Неадекватна обука и нестандардно пословање
ЛОТО операције имају висок професионализам и захтевају од радника да савладају вештине као што су идентификација енергије, методе изолације и коришћење брава. Међутим, нека предузећа нису спровела систематску ЛОТО обуку, већ су само обавестила запослене „брава и ознака су неопходни“, без спровођења циљане обуке за различите позиције и опрему, што је резултирало тиме да запослени не разумеју основне захтеве, кораке рада и мере предострожности ЛОТО операција, не испуњавајући основне захтеве OSHA стандарда да „предузеће мора да осигура да запослени савладају вештине ЛОТО рада“. Просечан резултат грађевинске компаније на ЛОТО тесту знања за 200 радника био је само 61 поен, са грешкама углавном концентрисаним у „класификацији боја ознака“ и „постављању знакова упозорења“, а такве основне грешке често постају окидач несрећа.
(4) Застарела техничка средства и ниска регулаторна ефикасност
И даље постоји велики број предузећа која се ослањају на традиционално папирно означавање и методе ручног евидентирања, које не само да имају ниску ефикасност, већ имају и проблеме као што су губитак записа, проблеми са синхронизацијом података и немогућност праћења у реалном времену. Нека предузећа нису опремљена наменским ЛОТО бравама и знаковима, са недоследним спецификацијама и могућношћу отварања по жељи, замагљеним знаковима и постављањем које није упадљиво, не играјући ефикасну улогу упозорења и изолације. Недостатак интелигентних регулаторних средстава спречава предузећа да прате ЛОТО оперативне процесе у реалном времену, што отежава брзо откривање и исправљање прекршаја, а такође је одвојено од тренутних трендова индустријске дигитализације и развоја интелигенције.