Како улазимо у нову деценију, закључавање и означавање (LOTO) ће остати окосница сваког безбедносног плана. Међутим, како се стандарди и прописи развијају, LOTO програм компаније такође мора да се развија, захтевајући од ње да процени, побољша и прошири своје процесе електричне безбедности. Многи извори енергије морају се узети у обзир у LOTO плану: машине, пнеуматика, хемија, хидраулика, топлота, електрична енергија итд. Због својих невидљивих карактеристика, електрична енергија обично доноси јединствене изазове - не можемо да видимо, чујемо или осетимо мирис електричне енергије. Међутим, ако се остави неконтролисана и догоди се несрећа, то може бити један од најсмртоноснијих и најскупљих догађаја. Без обзира на индустрију, једна ствар коју сви модерни производни погони имају заједничко је постојање електричне енергије. Од тешке индустрије до трговине и свега између, идентификовање и контрола електричних опасности је важан део сваког безбедносног плана.
Када се разматрају електричне опасности, важно је свеобухватно разматрање. Електрична енергија не утиче само на све објекте, већ утиче и на све на градилишту. План електричне безбедности мора да обухвати не само електричне радове, већ и електричне опасности које се јављају у нормалним фабричким радовима и рутинском одржавању, непланираним сервисима, ситуацијама чишћења и поправки. План електричне безбедности ће утицати на електричаре, раднике на одржавању који нису електричари, техничаре, оператере, чистаче и руководиоце градилишта.
Како производни процес постаје све строжији, уобичајено је да се види повећање потражње за приступом електричној опреми из више индустрија и увођење већег броја сметњи. Чак ће и најбољи радници имати лоше дане, а искусни радници ће постати самозадовољни. Стога, већина истрага инцидената открива вишеструке грешке или одступања у процесу. Да бисте успоставили првокласни програм електричне безбедности, морате ићи даље од усклађености и усвојити нове технологије и најбоље праксе које се баве људским факторима.

Време објаве: 21. август 2021.
